Chi sono

Sono Guglielmo Vaccaro, startupper e solopreneur. Cinque prodotti in tre anni: due li ho chiusi, uno l'ho venduto, due sono vivi.

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progetti lanciati
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attivi
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venduto

La versione breve

Ho interrotto gli studi di fisica per dedicarmi al cento per cento alle startup.
Cinque prodotti in tre anni: 21BJ e Sp3llbound li ho chiusi, Bitzuma l'ho venduta, Startupage e Calally sono vivi.
Oggi costruisco da solo e senza investitori. È la scelta giusta per questa fase, non una religione.
Lavoro da dove voglio, perché questo lavoro me lo permette.
Ogni giorno pubblico un video su cosa sto costruendo e cosa sto sbagliando.

Non so bene cosa scrivere alla voce professione

Non sono un developer, anche se scrivo codice. Non sono un marketer, anche se mi occupo di distribuzione. Non sono un designer, anche se disegno le interfacce. Non sono un data analyst, anche se guardo i numeri ogni giorno.

Faccio un po' tutto, e in quasi tutto sono probabilmente peggio di uno che fa solo quella cosa lì. Quello che sono è uno startupper sfegatato: una persona con la fissazione di prendere un'idea e portarla nel mondo reale finché non ha un impatto su qualcuno. È anche un principio che mi porto dietro dal primo team: in un gruppo piccolo non esistono ruoli rigidi, se sei il designer non fai solo design.

Quello che ho costruito

In ordine: prima quelli vivi, poi quello che ho venduto, poi quelli che ho chiuso.

2023
Apr 2023
Lascio l'università
Interrompo gli studi di fisica per dedicarmi al cento per cento alle startup, e parto con 21BJ insieme a due amici d'infanzia.
Apr 2023
21BJ
Chiuso
Co-Founder · Apr 2023 - Mar 2025
Gioco di carte mobile fantasy, casino senza scommesse reali.
2024
Gen 2024
A caccia del pre-seed
Londra, Parigi, eventi in mezza Europa a cercare un pre-seed che non è mai arrivato. Lì ho imparato a costruire un pitch e a parlare con i VC.
Giu 2024
Sp3llbound Studios
Chiuso
CEO e Co-Founder · Giu 2024 - Mag 2025
Studio di sviluppo di giochi Web3.
2025
Mag 2025
Bitzuma
Exited
CEO e Co-Founder · Mag 2025 - Ott 2025
Testata di news, analisi e interviste sul mondo crypto.
Ott 2025
Startupage
Attivo
Solo Founder · Ott 2025 - Oggi
La piattaforma che connette founder, investitori e talenti.
Nov 2025
Il vuoto, e poi i solopreneur
Un paio di mesi di stallo, fuori dal tech e senza sapere cosa fare. Poi ho scoperto che c'era gente che tirava su progetti interi da sola, e mi si è ribaltata la testa.
2026
Mar 2026
CalAlly
Attivo
Solo Founder · Mar 2026 - Oggi
Tracking nutrizionale a voce, con un coach che ti guida.

Quello che ho chiuso, e perché

21BJ

21BJ è stato il primo. Un gioco mobile fantasy casino senza scommesse reali, in 3D, su Unreal Engine 5. Ci ho lavorato due anni con due amici d'infanzia, dopo aver lasciato l'università. Siamo arrivati a un team di oltre venti persone: per trovarle abbiamo fatto tra le trecento e le quattrocento call. Abbiamo girato Londra, Parigi ed eventi in mezza Europa a cercare un pre-seed.

Non è finita per un motivo solo, è finita per inesperienza accumulata. Il prodotto era troppo grande per le nostre forze, e all'epoca non c'era l'AI a comprimere i costi di sviluppo. Gli investitori alzavano l'asticella a ogni giro: prima la beta, poi certi numeri, poi altri. Nel frattempo il gaming web3 ha smesso di essere finanziato. E i nostri soldi personali stavano finendo, che è la cosa peggiore, perché quando finiscono prendi decisioni peggiori. Senza round, la promessa fatta a venti persone non era mantenibile.

La storia per intero

Sp3llbound Studios

Sp3llbound Studios sembra il progetto dopo, e invece è nato dentro 21BJ, mentre era ancora vivo: uno studio di sviluppo, per presentarci agli investitori come casa di produzione e non come singolo gioco. Lì sono arrivati i primi soldi veri: un grant da Taiko, un secondo grant da Immutable, un'accelerazione con Helika e oltre cento brand partnership in tutto il mondo. Poi il settore è collassato, e con lui studi molto più grandi del nostro.

La storia per intero

Bitzuma

Bitzuma è quella che mi costa di più raccontare, perché non è finita male. Era una testata di news e analisi crypto, l'abbiamo costruita in tre e venduta in cinque mesi. Una micro exit, lo dico senza girarci intorno, e la soddisfazione non è stata la cifra ma vedere come funziona il processo. Le revenue c'erano e il traffico cresceva: l'abbiamo chiusa perché era nata da una necessità e non da un desiderio, e dopo due anni e mezzo sulla stessa cosa la fiamma si era spenta. Dei tre, uno è uscito dal tech, uno è passato dall'altra parte del tavolo nel venture capital, io sono rimasto a costruire.

La storia per intero

Lo rifarei centomila volte. Avrei potuto passare quei due anni in una big tech con uno stipendio alto e le serate libere, e non scambierei: è lì che ho imparato cosa vuol dire fare impresa, e ogni cosa che so fare adesso l'ho pagata in quel modo.

Cosa costruisco adesso

Startupage

startupa.ge

Startupage è una piattaforma che connette founder, investitori e talenti attraverso profili verificati e un marketplace di opportunità reali: assunzioni, ricerche di co-founder, round aperti, aziende in vendita. È nata da un problema che ho vissuto in prima persona, quando cercare informazione utile nel mondo startup significava passare ore a verificare cose che nessuno verificava.

CalAlly

calally.com

Calally è un'app di tracking nutrizionale a voce, per ora in pre-lancio con dei tester. Le app di calorie tracking fatturano milioni e hanno due problemi grossi. Il primo è che loggare a mano è una rottura: cerchi l'alimento nel database, compili i campi, e dopo due settimane molli. Il secondo è che nessuno ti dà un feedback, registri i numeri e finisce lì. Calally prova a risolverli tutti e due: descrivi il pasto a voce o via testo, e un coach ti guida con parametri seri, dal metabolismo basale ai ritmi di variazione del peso che hanno senso. Per ora è la parte coach quella che i tester apprezzano di più.

Nessuno dei due ha preso soldi, ed è una scelta precisa. Far entrare un VC vuol dire avere in azienda delle persone che decidono insieme a te: devi rispondere a loro, e a seconda della quota che hanno possono anche importi delle scelte. Io le mie cose voglio gestirmele in autonomia totale, senza rendere conto a nessuno, e il motivo è tutto qui. Poi è chiaro: se punti a una startup che cresce a velocità altissima, il VC non è un'opzione, è obbligatorio.

La sfida che mi sono dato

Voglio vedere quanto lontano si arriva da soli. Non quanto in alto a qualunque costo, quanto lontano da solo: l'obiettivo è costruire un'azienda molto profittevole restando una persona sola, e la parte interessante è proprio il vincolo.

Quello che la rende possibile adesso e non tre anni fa è l'AI, ma non per il motivo che dicono tutti. Non è che scrivo codice più in fretta. È che il vincolo che mi aveva ucciso prima era il team: venti persone da coordinare, centinaia di call, un cofounder tecnico che non avevamo e che continuavamo a cercare. Nell'era pre AI un founder tecnico era obbligatorio, oggi quell'equazione è cambiata. L'AI come partner di lavoro, sul marketing, sulla user acquisition, sulle automazioni, è quello che mi permette di rifare una startup senza rifare il team.

Lavorare da solo resta però una scelta di adesso, non un'identità. In futuro mi piacerebbe tornare a lavorare in team, e il motivo per cui non lo faccio ora è raccontato più in basso.

La storia per intero

Lavoro da dove voglio

La base è casa, e va benissimo così. Il punto è un altro: costruire da solo vuol dire che il posto in cui sei smette di contare, e quando voglio partire parto. Montagna, mare, una città che non conosco. Mi bastano uno zaino e una connessione decente.

Non è turismo. Vuol dire organizzare la settimana attorno alla cosa che devo capire, invece che attorno a un posto in cui devo essere a un'ora precisa.

Racconto tutto, errori compresi

Ogni giorno pubblico un video su quello che sto costruendo. Le cose che funzionano e, molto più spesso, quelle che non hanno funzionato. La serie che va meglio si chiama «Cavolate fatte durante la mia prima startup» ed è esattamente quello che sembra.

Non vendo il sogno del founder che ce l'ha fatta. Sbaglio in diretta così tu quel pezzo lo puoi saltare. È anche il motivo per cui i progetti che ho chiuso, su questo sito, hanno lo stesso spazio di quelli vivi.

Cosa non faccio

Niente call. Ne ho fatte tra le trecento e le quattrocento per costruire un team che poi ho dovuto mandare a casa, e con i miei soci facevamo a gara a chi ne bucava di più. Una mail funziona meglio e la leggo davvero.
Niente consulenza. Vendere il mio tempo a ore è il modo più veloce per non averne più da mettere sui prodotti.
Niente round, per adesso. Non è una posizione morale: è che in questa fase il tempo speso a raccogliere lo preferisco sul prodotto.
Niente promesse di guadagno e niente toni da guru. Se una cosa non ha funzionato, lo scrivo.

Il lavoro non è tutto, e lo dico dopo averci provato

Dopo 21BJ, dove avevo una carica di potere anche se piccola, ho capito una cosa su di me: il potere e la responsabilità grande non fanno per me. Chi ha rivoluzionato interi settori ci ha messo la vita intera, ed è una scelta che rispetto, ma non è la mia. Preferisco una cosa più piccola e di nicchia, che riesco a gestire da solo senza uno stress esagerato. Mi fa stare più sereno.

La paura vera è arrivare a cinquant'anni senza essermene accorto, con dei soldi in banca e senza più nessuno intorno. Se ho perso tutti gli anni della mia vita e tutti i miei amici, quei soldi cosa me ne faccio. Contano la natura, le avventure, gli amici, la famiglia, la mia ragazza, un corpo che funziona. I costaricani lo chiamano pura vida. Faccio BJJ, surfo, vado in montagna, pratico combattimento storico.

Il baratto lo dichiaro: se vuoi diventare il prossimo unicorno da miliardi devi farti il culo in un modo che io non ho voglia di farmi. Lavoro tanto, ma sulle mie cose e senza un rapporto tossico con il lavoro.

Domande frequenti

Chi è Guglielmo Vaccaro?

Uno startupper italiano. Ha interrotto gli studi di fisica per dedicarsi al cento per cento alle startup. Ha costruito cinque prodotti in tre anni: due li ha chiusi, uno l'ha venduto, due sono attivi, Startupage e Calally. Costruisce da solo e senza investitori, e racconta pubblicamente ogni fase del processo, fallimenti inclusi.

Perché è finita 21BJ?

Per inesperienza accumulata, non per un motivo solo. Il prodotto era troppo grande per le nostre forze, gli investitori alzavano l'asticella a ogni giro e il mercato del gaming web3 ha smesso di essere finanziato. Senza round non potevamo mantenere la promessa fatta a oltre venti persone.

Cos'è Startupage?

Una piattaforma che connette founder, investitori e talenti attraverso profili verificati e un marketplace di opportunità reali: assunzioni, ricerche di co-founder, round aperti e aziende in vendita.

Cos'è Calally?

Un'app di tracking nutrizionale in cui descrivi i pasti a voce o via testo invece di compilare campi, e un coach ti guida con parametri nutrizionali basati su evidenze. Al momento è in pre-lancio con dei tester.

Si può costruire una startup senza investitori?

Sì, e in questa fase è quello che faccio. Vuol dire crescere più lentamente e finanziarsi con le entrate invece che con il capitale, in cambio di controllo su prodotto, tempi e decisioni. Con un investitore si cresce più in fretta: è un baratto, non una regola.

Costruirai sempre da solo?

No, è la scelta di adesso e non un'identità. Con i miei due soci avevo una fiducia totale, potevo lasciargli un milione sul conto senza pensarci un attimo. Trovare di nuovo quella cosa con una persona nuova è difficilissimo, ed è proprio il motivo per cui per ora vado da solo. In futuro mi piacerebbe tornare a lavorare in team.

Cosa vuol dire costruire in pubblico?

Condividere apertamente il processo, compresi errori, numeri e decisioni sbagliate, invece di mostrare solo il risultato finale.

Scrivimi

Niente call, niente form. La mail è questa e la leggo davvero:

hello@guglielmovaccaro.com

La versione breve

Non so bene cosa scrivere alla voce professione

Quello che ho costruito

Lascio l'università

21BJ